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2023年处级干部履职尽责总结----yobo手机下载app院长 蔡 伟

  2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神和省第十二次党代会精神的开局之年,是学校实施“十四五”事业发展规划承上启下的关键之年,是作风建设“实干年”。按照学校2023年责任目标和工作计划安排,在学校党委、行政正确领导下以及各位老师同仁的支持与帮助下,深入落实立德树人根本任务,提升内涵建设与特色发展等工作,圆满完成了本年度学院的各项任务,较好地履行了自己的职责。现根据学校处级干部考核要求,对照年度工作目标任务和履职尽责工作等五个方面进行述职:

一、坚持党建及党风廉政建设常抓不懈

一是政治引领,扎实做好党建基础工作。明确责任抓党建:党委书记为第一责任人,班子成员分工负责。落实活动抓党建:扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,贯彻落实“高质量调查研究”、“我为师生办实事”等专项活动。紧盯基层抓党建:督促各支部落实“三会一课”制度,基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用不断增强。党员干部“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”的政治自觉、思想自觉、行动自觉明显提升。

二是先锋引领,创建服务型党组织。聚焦立德树人,聚焦培育学生发展核心素养,扎实开展“让每一幅作品都育人”“小红书、大课堂”“党旗飘扬,翰墨飘香”“党旗引领,竞赛成才”等党建特色品牌创建活动,在改善上课条件、指导教师创作、帮助考研学生、助力教师科研、指导学科竞赛、关爱师生健康等方面全方位服务师生,把党建品牌创建工作和学校教育教学的中心工作紧密结合起来,实现了党建工作服务中心工作、党建工作引领中心工作。

三是廉政引领,落实全面从严治党。严格履行“第一责任人”职责和“一岗双责”,定期分批对中层以上干部及重点岗位人员进行了廉政谈话;层层签订了廉政建设承诺书、责任书;扎实开展“廉洁文化进校园”活动,组织师生开展廉洁文化作品创作,创作作品100余幅。

四是务求实效,开展好调查研究活动。在开展主题教育调查研究活动中,学院党委积极响应,认真落实,确定了把高层次人才的引进、引用和培养作为当前和长远发展中的突出问题,通过交流访谈、实地走访,摸清了制约高层次人才作用发挥的主要原因,在吸引人才、培养人才、使用人才三个环节提出了相应解决办法,为学院发展中根本性、关键性的问题提供了精准治策。

二、尽职尽责,落地落实人才培养工作

1、常规教学督导工作扎实推进。按照OBE理念明确课堂教学规范和质量标准,抓好对教师的教学行为的管理,注重落实教学常规和“四严”要求,规范教师和学生的课堂行为。强化课堂一线教学督导,规范听评课制度,线上线下听课近220人次,每个班级听课次数均在4次以上,发布教学简报24期,进一步完善了教育教学质量评价机制。

2、加强校本教研,提高校本教研活动的实效性。认真组织开展校本教研活动,引导教师积极申报教学改革、一流课程、课程思政、团队建设等项目,通过各系部择优筛。2023年度申报校级教学研究项目十项,立项六项。其中一般类教研项目立项一项,OBE专项立项两项,美育专项立项一项,课程思政项目立项一项,创新创业教育专项立项一项。教研项目结题四项。申报2023年度清廉教育优秀课程思政教学项目三项,课程思政项目结题一项,教学研究项目结题三项。

3、强化教学团队建设。明确以系为单位的教学建设目标。从授课安排、教材建设、教学成果获奖、教学改革项目、团队设置、专业特色、课程特色、实验教学或实践性教学、网络教学、教研论文、队伍建设、培养青年教师、教师进修等多个层面制定建设目标,提高以系为单位的基层教学部门的积极性,提高教学团队的凝聚力和创造力。

4、课程思政融入教学课堂。学院以立德树人为根本任务,践行“以美育人、以美化人、以美培元”。申报立项了“构建适应新时代人才培养需求的大美育通识教育体系”、“《美术欣赏与评论》课程教学中的红色经典时代解读”等优秀课程思政教学项目,推动课程思政融入课堂教学。

5、省级一流课程实现突破。由院长蔡伟团队建设的课程《广告设计》获批2023年度湖北省线上线下混合式一流课程,由副院长赵德团队建设的课程《书法基础》获批2023年度湖北省线下一流课程,标志着yobo手机下载app在办学历史上首次取得省级课程建设立项的突破。

6、注重创新精神和创新能力的培养。鼓励师生积极参加学科竞赛和专业展览赛事,让学生在不断探索和实践中提升创新思维和能力。本年度组织师生参与A类学科竞赛7项,B类学科竞赛4项,参加专项学科竞赛训练和竞赛学生数超过170人次,各项竞赛获奖130余项,其中获国家级一等奖1项、二等奖2项,三等奖6项,省级一等奖14项;组织师生参加学科专业类竞赛3项,提交作品40余件,获奖和参展作品达到23项;参加湖北省第八届大学生艺术节作品5项,工作坊展演项目1项,美育案例4项。

、学科与科研工作。

1、进一步增强科研管理服务职能。在全面梳理学院教师科研成果的基础上,把握国家级、省部级等各类项目的申报节点及要求,选择符合条件的老师们进行动员和指导,鼓励老师们按照时间安排申报科研项目。同时通过各种途径为老师申报项目、发表论文创造条件,提供参考和帮助。

2、创新机制体制,挖掘科研潜力。本年度新设立了数字艺术工程、绘画艺术、产品设计三个研究所,均由年富力强、敢打敢拼的青年博士领衔,鼓励青年教师明确科研方向,支持青年教师展开创作和研究。围绕专业方向,构建了五个科研团队,调整了五个专业方向的负责人,针对专业特点、授课要求、学科发展规划,修订各专业人才培养方案,督促、帮助各专业教、科研项目申报,进一步促进了学科专业的发展。

3、科研成果多点开花。围绕艺术学理论的四个方向,组织教师申报了36项科研项目,获批国家社科基金后期资助项目1项,获得市厅级项目5项,发表论文(作品)35篇(版),其中核心期刊9篇(版),出版著作1本,咨询报告1份。学院教师参加各级各类比赛20项,获得各类奖项52项。

4、研究生培养顺利开展。按照学校要求,今年组织开展了研究生招生工作,录取硕士研究生9名,研究生教育各项工作顺利展开。研究生刘崟君、张苏杭分别在2023年“长空杯”全国首届航空徽章设计大赛中获得优秀奖和最佳创意奖。

5、社会服务持续跟进。按照学校“立足襄阳,扎根襄阳,融入襄阳,服务襄阳”的服务发展理念,学院充分发挥学科优势,动员教师参加社会服务。2023年,yobo手机下载app教师承担了“美术作品展览展示策划与制作”等社会服务项目5项,实现到账经费28万元,为我校服务地方经济建设贡献了新的成果。

、师资队伍建设工作。

1、弘扬师德,端正师风,全面提升教师队伍素质。学院以学为人师、行为示范为准则,以规范教师从教行为为重点,引导广大教师爱岗敬业、恪尽职守,以良好的道德风范影响和培养学生。利用违反师德师风的各种反面典型案例做深刻剖析,在全体教师中开展警示教育,提升广大教师廉洁从教的自律意识。

2、人才队伍强化建设不断取得进步。全年引进博士1人,硕士2人,正在攻读博士学位5人,教师的职称、学历、学缘结构不断优化,梯队建设向前迈进。全年国内访学1人,组织教师参加网络课程在线培训、岗前培训、境内外交流200多人次,教师培训不断加强。

3、持续推进青年教师培养。为3名新入职教师配备导师,点对点的进行帮扶带。鼓励青年教师积极参加学校各类教研项目申报和教学竞赛,获得学校第九届青年教师教学竞赛一等奖1名,二等奖1名,青年教师在实践中稳步成长。

五、学生工作

1、强化思想政治教育。强化党建引领,建立学生党员发展规范、组织发展答辩制度、学生党员考勤制度、学生党员成长计划等,规范党员教育、学习、培训、活动、发展等各项工作。突出主题教育,学生党支部开展“画手绘”、“读红书”、“讲党史”等党建活动达20余次,开展诚信教育、国家安全、国防、宪法、学校章程等主题班会30余次,开展社会实践、公益服务、文明监督等志愿服务活动近百次。深化典型宣传,推送学院典型近20次,3人光荣入选“雪莲花”赴疆支教团队。

2、提升管理服务水平。守好安全底线,全年开展反诈防骗主题班会20余次,开展在外住宿清查10次,推送安全主题推文10余期。狠抓规范管理,严格执行“四严禁四严格”和“四严”规范要求,建立健全辅导员轮岗制、教学学工督导联合查课制。夯实学风建设,制定出台《yobo手机下载app学生晚自习管理规定》、《学生综合素质测评方案》、《学业指导工作方案》等,全力提升学生学习氛围和效果,2023年学院考研率和创新创业奖学金获得人数远高于2022年。关注重点群体,细化“校—院—班—宿舍”四级网络工作体系,每月召开心理研判会,对心健中心反馈的重点对象“一人一策”,获评校“优秀心健部”荣誉称号。提升就业质量,重点群体毕业生帮扶率达到100%,举办专场招聘2。闷笸馗20余家,2023届毕业生Syb培训合格率达90%以上,创业率超过3%。

3、推进“三全育人”深化实施。做好学生成长指导,组织学生填写《学生成长手册》。建立完善《班主任工作制度》,配置班主任46个。开展家校协同,落实“四困”学生帮扶机制,发挥先进带后进的激励引导作用。

4、打造“一院一品”品牌活动。开展“让每一幅作品都育人、让每一个美院人都育人”特色党建活动,组织20余次主题创作活动,创作1000多幅作品。优化实践育人,以“大漆”实践育人基地为平台,以学院“襄阳非遗研究中心”为依托,深入研究非物质文化遗产,设计非遗文创产品;以党员实践、“三下乡”为契机,开展乡村写生、墙绘、乡村规划等实践活动,赋能乡村振兴。

、2024年的工作思路和打算

2024年,在学校党委、行政的领导下和学校各职能部门的支持与配合下,按照学校“申大”学科建设目标和审核评估工作要求,全力提高人才培养质量,提升服务能力,扎实贯彻落实学校的指导精神、办学理念及相关举措,不断完善常规制度,严格执行管理规定,认真开展各项工作,为学校做出更多贡献。

1、坚持党建引领,把党的政治建设摆在首位。坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一政治要件”抓落实,及时跟进传达学习中央、省委重要会议精神以及习近平总书记最新重要批示指示精神,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,以实际行动衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”。

2、继续推进和贯彻科学化精细化管理。巩固本科教学基础地位,不断加强教学质量监控体系,制订并实施符合yobo手机下载app教学特点的各环节教学质量评价标准,配合学校教学质量监控中心使教学督导工作常态化,做好期初、期中、期末教学检查工作,进一步激发教师队伍整体活力。

3、继续加强学科建设及硕士点建设工作。根据省级优势特色学科群的整体规划,整合资源,充实学科队伍,汇聚成果,彰显特色,不断提升学术研究的社会影响力。着眼于学位点专项核验工作的要求,切实做好相关材料的完善、整理,不断提高研究生人才培养质量,力争顺利通过核验考核。

4、强化师德建设,培育“四有”引路人。落实教师行为规范、师德建设长效机制,在职称晋升、导师遴选、岗位聘用、评优奖励等方面,实行师德考核“一票否决制”,切实将思想政治素质和师德师风摆在教师评价首位。定期开展师德先进典型评选和宣传活动,对青年教师进行师德师风教育,引导教师争做“四有好教师”和“四个引路人”。

5、着力开展大学生思想政治教育。深化主题教育,持续做好价值观教育、诚信教育、法纪法规教育、行为规范教育等。强化学风建设,将学生上课情况、考试情况纳入学生诚信档案,同评奖评优挂钩;坚持“书海寻宝”、”每日读报”等特色阅读活动,开办专业性学术化较强的“美苑讲坛”。

、主要不足与改进的方向

各位领导和老师,回顾自己一年所做的工作,对照党员标准和要求,还有一些不足之处,有些方面还将有待于进一步提高。反思自己,主要有以下几个方面还存在不足:

一是作为院长,对推进高等教育创新的认识和研究还不够,视野不够开阔,还需要不断地学习和思考。二是对二十大报告和习近平总书记在中国文联十一大、中国作协十大开幕式上的重要讲话精神学习不够深邃,在联系实际指导自身艺术创作方面还需要进一步努力。三是在创新管理工作上做得不够好,还有差距,还需提升发展中的创新思维和力度。

今后要不断加强自身的师德修养,树立科学的教育理念。向其他优秀班子成员和广大教师学习,努力提高自己的业务和管理水平,真正做到爱职业,乐奉献,讲实效,全心全意为学校建设服务的思想,要在新一轮学校建设和改革中,跟上时代的步伐。

总结人:蔡伟

2023年12月20日

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